Strategie

Jede Sourcing Strategie erfordert eine Vielzahl an Managemententscheidungen. Diese beruhen häufig auf ungenügenden (monetären) Schätzungen, weichen Faktoren (Research, allgemeinen Trend Informationen) oder im ungünstigsten Fall auf Angeboten von Anbietern (entgegen der allgemeinen Wahrnehmung der Kunden setzen die Anbieter hier schon ihre ersten Erwartungshaltungen an den Vertragsinhalt und -umfang).

NUM3RUS unterstützt seine Kunden dabei Entscheidungsgrundlagen zu erstellen, die schon in dieser frühen Phase auf bestehenden Vertragsinformationen anderer Organisationen aufbauen, ohne zu diesem frühen Zeitpunkt schon eindeutige „Kaufsignale“ zu senden.

Auf Basis dieser Informationen liefert NUM3RUS Szenarien und versorgt seine Kunden mit den notwendigen KPIs (Key Performance Indicator) und SLAs (Service Level Agreement) um valide Entscheidungen für oder gegen ein Sourcing Vorhaben treffen zu können.

Zu dieser Entscheidung ist es notwendig, Kriterien zu definieren, die in der nächsten Phase ein Fortführen oder ein Beenden der Sourcing Entscheidung vorgeben (Contingency Planning).